近年(nián)來面對油價的不斷上漲(zhǎng)，偷到成品油的現象屢禁不止，我國各個城市都開始了對成(chéng)品油防偷盜的(de)防盜機制，這主要的工作就是運輸管理中的(de)漏洞，如何解決這一現象(xiàng)已成(chéng)為當下比(bǐ)較重要的工作。那該(gāi)怎樣(yàng)解決呢？

要解決運(yùn)輸(shū)管理上的漏洞，其實(shí)隻要抓住四點(diǎn)就能夠很好的控制。首先要嚴格的執行鋼絲鉛封的管理制(zhì)度，建立起完整的鋼絲鉛封領用台帳、保管台帳、使用台帳等，油庫堅持在罐裝前嚴格檢查罐車(chē)鋼絲鉛封是否把緊把實(shí)，加油站堅持檢查司機的随車(chē)鉛封本是否與随車鉛封号一(yī)緻，發現異常情況(kuàng)及時報告物流部門(mén)處理；二是充(chōng)分發揮數質量管理崗的作用，要求數質(zhì)量管理員對進入油庫的(de)車輛進行全面檢查，發現油罐車(chē)鉛封不正常(cháng)、有小膠管與小油桶和影響油品運(yùn)輸安全的，立即停(tíng)止裝油；三是建立運輸監督工作協調機制。公司應(yīng)該成立(lì)督察隊，不定時不定期的對運輸線上的油罐車進行檢(jiǎn)查，杜絕司(sī)機的偷油念想。四就是給車子安裝定位系統(tǒng)并利用(yòng)承運商監控系統定期和不定期對運輸過程進行跟蹤監控。